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Talleres de talento SKILLFUL® 103+104

para empleadores y profesionales de recursos humanos

La contratación basada en habilidades le permitirá obtener el mejor talento. Es posible que los métodos tradicionales de contratación y reclutamiento le impidan encontrar la fuerza laboral calificada que necesita para tener éxito.

  • – Un enfoque de contratación basado en habilidades puede ayudarlo a expandir su grupo de talentos, reducir el sesgo y aumentar la diversidad en su fuerza laboral.
  • – La mayoría de las ofertas de trabajo enumeran requisitos que crean barreras que eliminan a más del 95% de los posibles solicitantes.
  • – Conozca los beneficios de implementar un enfoque de contratación basado en habilidades para atraer y retener talento para puestos difíciles de cubrir.

Obtenga información sobre un enfoque de contratación basado en habilidades que reconoce a las personas por sus habilidades en lugar de contratar en función de las credenciales, como un título. 

Los talleres están disponibles para las empresas del Área de la Bahía sin costo a través del Juntas del Consorcio de la Fuerza Laboral del Área de la Bahía.


Workshop 103: Selección y Onboarding

Para lograr los objetivos de contratación, los gerentes de contratación tienen la tentación de seleccionar e incorporar nuevos empleados lo más rápido posible. Este enfoque a menudo da como resultado una mentalidad de "hundirse o nadar para la incorporación". Con demasiada frecuencia, las organizaciones confían en listas de verificación obsoletas para incorporar nuevos empleados. Estos procesos utilizan un enfoque único para todos y dificultan que los nuevos empleados se pongan al día.

Cuando enfoca su incorporación en las habilidades del nuevo empleado, puede concentrarse en cualquier brecha que pueda tener. Se descubrió que este enfoque personalizado y estructurado de incorporación aumenta la probabilidad de que un nuevo empleado se quede durante tres años en un 69 %, según la Fundación SHRM.

  • – Cree pautas para su proceso de selección para identificar y reducir el sesgo
  • – Seleccionar al mejor candidato en base a sus habilidades
  • – Identificar áreas de desarrollo para nuevos empleados para informar la incorporación
  • – Incorpore a su nuevo empleado y equípelo con las herramientas y habilidades que necesita para tener éxito


Taller 104: Retención de Empleados

Su empresa tiene un plan de negocios a 5 años. Pero, ¿tiene un plan de gestión de personas a 5 años? Mientras su empresa crece, cambia y utiliza nueva tecnología, sus empleados deben cambiar con ella. Crear un plan de fuerza laboral es crucial para el éxito de su empresa para garantizar que, a medida que su empresa crece, sus empleados crezcan con ella.

  • – Identifique qué habilidades tiene su empleado y qué necesita desarrollar
  • – Establecer un programa de capacitación para mejorar las habilidades de los empleados nuevos y actuales
  • – Crear oportunidades de ascenso transparentes e inclusivas para los empleados

Un estudio reciente de Randstad encontró que el 26% de la razón principal para dejar su último trabajo fue la falta de desarrollo y avance profesional. Al ayudar a sus empleados a mejorar sus habilidades y promoverlos en función de sus habilidades, prepara a su fuerza laboral para el futuro y al mismo tiempo mejora la retención.

Este programa es válido para un total de 4.0 PDC para SHRM-CP(r) o SHRM-SCP(r).

Fecha

Junio ​​15 2022
¡Muerto!

Horario

9: 00 AM - 1: 00 PM

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Ubicación

Video conferencia

Organizador

Juntas del Consorcio Regional de la Fuerza Laboral del Área de la Bahía
Sitio Web
https://bayareaskillshiring.org/
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